1月6日下午，我校副校长温强来到后勤管理处，点评该单位创先争优工作。后勤管理处领导班子成员、后勤党总支各委员、各支部书记，后勤管理处全体科级干部以及各中心主管、党员代表、群众代表等参加了会议。
在听取后勤创先争优工作汇报后，温强副校长指出，后勤党总支认真按学校党委的要求积极开展创先争优活动，效果显著，一是活动思路清晰、切合实际、立足岗位、推进工作。通过此项活动认真探索了有利于“小机关、多实体”的后勤管理模式的改革，有利于推进和深化后勤管理体制和机制的改革，有利于为学校教学、科研、师生生活提供扎实有力服务的后勤保障；二是活动措施得力，在机构设置、制度建设等方面进行了深入的探索和完善，建立健全和完善了一系列管理规定，进一步理顺了后勤管理体制和运行机制；三是活动效果显著，取得了“三个较满意”的成绩，即师生较满意、领导较满意、后勤员工较满意，特别是车队的安全行车、食品的卫生安全防范、水电的安全保障、校园综合治理、幼儿园创立省级优秀示范园、实验小学教学改革和成效等多个方面工作均得显著的成绩。
在肯定成绩的同时，温强副校长也指出了后勤创先争优活动存在的不足。
对后勤管理处今后创先争优活动的开展，他提出了几点要求：一要坚持全面发展、协调发展、可持续发展的思路，把师生员工的各种合理要求作为后勤工作的立足点和出发点，以师生员工的满意作为检验后勤工作成效的标准；二要坚持把后勤体制和机制建设贯穿始终。三要深化后勤社会化改革，不断增强后勤自身实力，提高服务质量和服务水平。他强调指出，今年是“十二五”规划的开局之年，希望后勤员工保持昂扬的斗志和良好的精神风貌，把后勤工作做得更扎实、更到位，让全校师生更满意。
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